Get in touch

Sikkerhed og risikostyring

Konsulentvirksomhed med speciale i risikostyring, der lægger vægt på struktureret risikoanalyse, sårbarhed og en standardiseret tilgang til sikkerhed. Ekspertise i at identificere og håndtere risici gennem professionelle konsulenttjenester.

Kom i kontakt med mig

OLYMA Consulting
Ole Madsen

Arla Foods

Har du brug for en klar processor inden for disse fag

  • Risk Management
  • Duty of care
  • Location risk management
  • Crisis management
  • Corporate and strategic consultancy
Get in touch

Har du styr på dine sikkerhedsbehov/risikovurdering?

Er du sikker på din evne til at håndtere sikkerhedsudfordringer? Vær på forkant ved omhyggeligt at vurdere dine sikkerhedsbehov og potentielle risici. Denne omfattende tilgang giver dig mulighed for at lokalisere sårbarheder, så du kan implementere strategiske foranstaltninger til at styrke dit forsvar.

Tag kontrol over dine sikkerhedsrammer og sørg for, at de forbliver årvågne og tilpasningsdygtige over for nye trusler.

Om mig

Jeg har en stærk baggrund på højt niveau som strategisk leder i det danske politi, herunder internationale opgaver på højt niveau og uddannelse.

Erfaring og læring fra 5,5 år som Head of Global Security hos Arla Foods Amba med fokus på et holistisk sikkerheds- og duty of care-program i fuld skala.

CEO for OLYMA Consulting de sidste 3 år, hvor jeg har rådgivet og støttet flere danske topvirksomheder i at udvikle deres risikostyring og duty of care-programmer.

I 2019 bidrog jeg til udviklingen af en hvidbog om omsorgspligt. Den blev udviklet i samarbejde med den internationale SOS-fond og Dansk Industri, Carlsberg og Arla Foods.

Jeg havde æren af at præsentere og promovere papiret i København og Jylland for et inviteret publikum af danske sikkerhedsprofessionelle fra både den private og den offentlige sektor.

Løsninger

Trin 1 Hvordan kommer man i gang?

  • Det er vigtigt at identificere den brik i puslespillet, som din virksomhed mangler for at kunne leve op til internationale standarder.
  • Hvad skal du have på plads for at have en professionel tilgang til sikkerhed, sikkerhedsorganisation, politikker, procedurer og budgetter.
  • Hvad er dit ambitionsniveau! International best practice?
  • Hvad er din virksomheds risikovillighed?
  • Hvem og hvad skal være en del af sikkerhedsfunktionen?
  • Hvor skal det forankres? – (Så højt i organisationen som muligt!)

Trin 2 Hvad vil du gerne kunne gøre?

  • Sikkerhed skal være en forretningsmulighed!
  • Proaktivt at identificere og afbøde risici.
  • Beskyt din person, dine aktiver og dit omdømme.
  • Forenkle drift og processer.
  • Identificer interne interessenter, der bidrager til de fremtidige sikkerhedsambitioner for at skabe synergi og organisatoriske fordele.
  • Identificer lavt hængende frugter, og handl hensigtsmæssigt.

Trin #3 Løsninger på kort sigt

  • Da person- og medarbejdersikkerhed ofte er en lavthængende frugt, skal vi fokusere på politikker og standarder for rejsende, udstationerede/udflyttere, pendlere og medarbejdere.
  • Lever en 24/7 365 sporing, alarm, information og overblik for at dække omsorgspligten.
  • Etablér procedurer for at møde og hilse på i områder med middel og høj risiko.
  • Fastlæg procedurer for rejser for ledelsen, bestyrelsen, EMT osv.

Trin #4 Løsninger på længere sigt

  • Samlet risikovurdering baseret på en struktureret tilgang og identificerede behov.
  • Risikovillighed – hvilket sikkerhedsniveau ønsker du, og hvad vil du acceptere?
  • Workshop – for at identificere ledelsens risikovillighed.
  • Hændelsesstyring – Top down – bottom up-struktur for at sikre gennemsigtighed i sporing af mindre og større hændelser.
  • Security Awareness og audits skal implementeres som en integreret del af performance og produktion.

As little as possible, but as much as needed

Standardized - fit for purpose

Security should be a business enabler

Compliance and resilience

Identify the missing piece of the puzzle

International best practices

Duty of Loyalty and Duty of Care

Identify the low hanging fruits

Gennemsigtighed i sikkerhedsudgifterne.

Optimer de økonomiske ressourcer ved at fremme gennemsigtighed i sikkerhedsudgifterne. Evaluer eksisterende sikkerhedsinvesteringer i hele virksomheden for at identificere og eliminere overlapninger og sikre omkostningseffektivitet. Denne proces indebærer en omfattende analyse af direkte og indirekte sikkerhedsudgifter, hvilket gør det lettere at træffe informerede beslutninger for at undgå unødvendige udgifter. Øget synlighed i ressourceallokeringen styrker de overordnede sikkerhedsforanstaltninger og skaber en strømlinet og effektiv finansiel tilgang.

Resultatet er forbedrede omkostningsbesparelser og en mere strategisk anvendelse af midler til at styrke organisationens sikkerhedsstilling.

Er din virksomhed klar til at møde fremtiden?

At sikre overholdelse af internationale standarder er grundlæggende for etisk forretningsadfærd. Der bør implementeres et robust program for omsorgspligt for at prioritere interessenternes sikkerhed og velbefindende. Streng overholdelse af CSR-politikker, der lægger vægt på bæredygtighed og etisk praksis, er både en juridisk nødvendighed og en forpligtelse til ansvarligt virksomhedsborgerskab.

Derudover er en velforberedt krisestyring afgørende for at kunne navigere effektivt i uforudsete udfordringer. Denne omfattende tilgang opfylder ikke kun juridiske forpligtelser, men fremmer også tillid og goodwill blandt interessenter og bidrager til etableringen af en modstandsdygtig og socialt ansvarlig organisationsidentitet i det globale forretningsmiljø, der er i konstant udvikling.

Lad mig hjælpe din virksomhed med risikostyring

Lad mig få mulighed for at kontakte dig for at indlede en samtale om din virksomheds behov.

Sammen kan vi dykke ned i en omfattende diskussion om strategier til at forbedre både sikkerheden og modstandsdygtigheden i din organisation.

– Ole Madsen

Kom i kontakt med mig